Motivación
¿SON IMPORTANTES TUS TRABAJADORES? MOTIVALES.
Además de la automotivación es muy importante que como Jefe, Líder, Gerente sepas motivar a los trabajadores. Esta es una de las tareas que tienes que desempeñar. Es un trabajo que requiere constancia pero está muy bien recompensado. Si lo haces bien obtendrás buenos resultados empresariales.
Antes de poder motivar tendrás que automotivarte tú mismo. Supongamos que este paso ya está superado, así que ahora te toca trabajar un poco más sobre ti y conocerte más a fondo, de esta forma podrás motivar de manera efectiva, eficiente y óptima. Para ello responde a las siguientes preguntas:
¿Eres jefe/líder?
¿Qué es lo que quieres, cómo lo quieres y por qué lo quieres?
Analiza tus puntos fuertes y débiles como líder/jefe. Elige uno de los fuertes y analízalo con el: ¿Qué, cómo y por qué? Ahora céntrate en uno débil que te gustaría corregir, otra vez responde a ¿qué, cómo y por qué?
Motivar a los trabajadores no es una tarea sencilla, requiere esfuerzo, preocupación y persistencia. Para motivar tienes que preguntarte ciertas cuestiones. Una vez respondidas podrás avanzar por el camino y buscar la manera de motivar a los empleados.
¿Qué son los empleados?
¿Qué es la motivación?
¿Quién tiene que motivar?
¿A quién o qué motivar?
¿Cómo motivar?
¿Por qué motivar?
Cada uno de nosotros nos motivamos de forma diferente. Existen ciertas maneras de motivar que en un momento dado pueden cubrir nuestras necesidades, no obstante, es algo mucho más complejo que eso. ¿Cómo motivar? es la pregunta clave para tener un buen clima laboral y obtener resultados exitosos. En las siguientes líneas propongo algunos ejercicios que puedes practicar en tu ambiente laboral:
¿Les has preguntado alguna vez si les cuesta levantarse de la cama, si les cuesta ir a trabajar?, ¿Si de buena mañana ya están furiosos? ¿Si...?
Pregúntales a qué se quieren acercar y de qué se quieren alejar de forma individual a nivel laboral. (qué es lo que les gusta y qué no).
Reúne a los trabajadores y déjales que piensen en cómo les gustaría que les motivaran. Por otro lado, plasma en un papel cómo les motivarías tú. Cuando esté todo hecho compara las respuestas y trata de coordinarlas y llevarlas a la práctica las que sean viables.
Para motivar hay que Conocer, comunicar, ser creativo, delegar, formar, recompensar, crear un clima de confianza, sonreír, estar ilusionado, ser apasionado...
¿Qué haces tú para conseguir todo esto?, reflexiona.
Latin Top Jobs, Consultores en Recursos Humanos. Contactenos: kordonez@latintopjobs.com
miércoles, 9 de septiembre de 2009
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